以上是比较标准的开发游戏流程，而且很多时候都像是理想中的流程。
事实上的游戏开发：老板在畅销榜前10、前20的游戏里找了一个玩了几下，感觉这游戏不错，于是叫来项目负责人——咱们也搞一个这个，比他做得更好。
项目负责人闷头闷脑地做了一阵，老板时不时来插一脚，“这个游戏也不错，你在游戏里加入这个游戏的玩法，加上那个游戏的画面，嗯，我还要这个游戏的主题。”
这还是想做游戏的老板会有的行为，而那些只奔着游戏赚钱的老板想法更为简单，他叫上项目负责人——
“来，这个游戏最近很火，咱们搞个换皮的出来，我看这东西也就那么回事，应该挺好做的，3个月内搞出来。”
梅方在前世经历做游戏时遇到的大多数痛苦折磨，都来自于项目负责人对项目没有坚定的决心，玩法朝令夕改，老板一句话就全都推倒重来，这些都是很打击士气的行为。
但毕竟开发的游戏没有市场检验，谁都不能保证这么做是错的，或者说我的就一定不行，大家为此争论不休也是很正常的事情。
但西米露工作室就没有这样的问题，因为大家做项目都团结在梅方一个人的周围。
策划是梅方和张铭，现在张铭的闲暇时间都归于梅方支配。虽然他还是在做一些配表的执行工作，但做得还算认真，偶尔也和梅方讨论一些玩法，了解梅方这样设计的意图。
梅方前世当主策的时候就经常带新手策划，这方面是他怎么也忘不了的工作技能。
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