预修是保证生产线满负荷生产的最重要一环。
王林在机修班待过，自己也曾经做过企业，对生产线的维护和修理有一套自己的管理方法。
生产线的维修费用也是公司的一项重要开支。
维修费用一般占设备总值比例的2%到3%左右，如果机床大修一次占比百分之二十左右。
设备维修费用占总工程费用的比例一般都是套用工程定额来确定的；工程定额指的是在正常的工作条件下，完成某一合格单位产品或完成一定量的工作所需消耗的人力、材料、机械台班和财力的数量标准或额度。
王林能掌握每台生产线的状况，每次下到车间，他和当值的车间工人、维修工，都能聊得上话。
有时候，王林比工人更了解生产线的状况，这让工人们十分吃惊，在工作中也就更加用心。
王林身为一个老总，却能做到这么细致入微，就连张瀚也是极为佩服的。
难怪人家可以当这么大的老板！
王林一目十行的看了看生产线的维护报表，指出哪些零配件需要提前更换，要求张瀚尽快执行，不要等到零件磨损老化出现故障再进更换。
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