“卧槽！”曲黎不得不惊叹，这群二逼，想和聚美狗东这种纯正的互联网电商拼效率，他们哪来的勇气。
“包括物流配送体系都是重新搭建……”
自作孽不可活啊，曲黎感慨了一句，将注意力集中到下一个讨论目标，卓越亚马逊。
聚美跑到米国杀了亚马逊一个措手不及，贝索斯凭借优势地位，阻止北美市场大卖家和Shopee合作，如果不是荣耀的扶持，一年怎么可能有三四十亿美元的销售额。可前有Facebook，后有谷歌购物，曲黎几次调整Shopee引入中国本土的卖家，终于让贝佐斯等亚马逊团队感到了压力。
北美市场肯定是主战场，但是在中国市场给聚美带来压力是必须要做的，两家企业走上了擂台，不可能有一方只守不攻吧。
亚马逊加大了对卓越亚马逊的投入，同时开启了全球开店计划，帮助更多的中国卖家将商品销售到米国。
实际上就是依靠他们在北美的市场地位和shopee争夺中国卖家，甚至只要是在Shopee销售的卖家都会接到亚马逊的邮件和电话，可以说和Shopee北美站展开了贴身漏搏。
曲黎和路奇都很无奈，他们通过聚划算、聚美进行了双重筛选得到的优质卖家，很多都被亚马逊吸引，同时在两个平台开店。
唯一值得庆幸的是，卓越亚马逊坚持了自建物流的发展路径，这无疑将提升他们的经营成本。看了下亚马逊今年上半年的财报，接近200亿美元的收入，约3亿美元的净利润，看起来很多，可要在欧美日韩市场和Shopee竞争，他们在国内能投入多少了？
卓越亚马逊不足为惧，可曲黎害怕他们捣乱啊，比如他们可以仗着市场占有率不高肆意提升服务标准，你说聚美到时候是跟还是不跟，跟进的话成本是他们的十几倍，不跟就会影响口碑，甚至给他们成长起来的机会。
马芸说他打着望远镜都找不到竞争对手，大东子说不关注淘寳，肯定是在吹牛，可企业之间的竞争，并不只是6*18，双11，真正的杀招可能藏在普通人看不到的地方，菜鸟网络打击了狗东最核心的优势物流服务，可同时也成就了拼夕夕。
“我们还是应该坚持做好自己的事情，狗东电器……”
毫无疑问，狗东电器是聚美发展最快的板块，就算没有曲黎，狗东从去年的100亿到今年飙升到309亿，聚美的流量，曲黎的知名度都要超过大东子，粤省的区位优势明显，就算做不到300%的涨幅，今年的增长率超过200%是板上钉钉的事情。
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