此时的李卫东，正在准备豆浆机的营销计划。
一种新的产品，想要迅速的打开市场，最好的方法就是打广告。
李卫东的记忆当中，当年第一代的九阳豆浆机只是在当地的报纸上打了一条十几个字的广告，就卖出去500多台。
那个时代还没有互联网，普通人获取信息的途径，也就只有电视和报纸，所以在电视和报纸上投放广告，收效是十分巨大的。
李卫东完全可以采取按摩座椅的策略，拍上一批不同长度的广告，然后疯狂的砸钱进行投放。
但仔细思考之下，李卫东还是选择了另一种广告模式。
豆浆机与按摩座椅，毕竟是不同的产品，也应该采用不同的销售策略。
按摩座椅的定位是保健器械，这也就注定了按摩座椅不是普及型的家用电器，再加上按摩座椅对于颈腰椎的症状的确有缓解作用，所以可以采用保健品那种狂轰滥炸式的广告营销。
而豆浆机则是正儿八经的厨房电器，是可以普及到每个家庭当中的产品，也是可以撑起一个大品牌的产品，当然就不能采用保健品的营销方式，而是应该制定好长远的营销策略，然后一步步的实施。
为此李卫东专门制定了一整套战略性的营销计划。
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