这么处理的话，我起码能确保你之前追投的钱，运营到2004年，起码还能够花三年整。不过如果有新的业务增长点，我到时候还是希望你看一看，有前途就追加一些资金。”
马风说着说着，还把一些公司财务账目主动拿给顾鲲看，显然今天是有备而来。
顾鲲几乎是不查账的，看到马风这架势都有些别扭了“这就见外了不是，将能而君不御之者胜，财务的东西我也不懂，细节拿走拿走，我最多看一眼账上还剩多少钱就是了，我相信你。”
当然有机会顾鲲肯定会让专业的人稍微盯着点，甚至有时候蔡重信也会偶尔跟他联系汇报一下，但顾鲲的原则是在没有异相前不主动查账，尤其是利用重生者的先知先觉知道创业者操守的情况下。
实在蝴蝶效应看走眼也只能认栽了，相比于信任带来的团结buff，顾鲲觉得这是可以放的。
双方深入聊了一会儿，马风愈发感受到了顾鲲的信任与知遇之恩，没有再多事。
顾鲲处理完马风后，转头对众联游戏的鲍岳说道“鲍老板，我看马哥处理公司燃烧率的思路，倒是值得同行在互联网寒冬的时候借鉴借鉴。
你们也要在节约成本方面动点脑子，别大手大脚了。你们的公司总部是在京城吧？京城中关村的房租，可是比沪江这边还贵哦。”
顾鲲对鲍岳还是要敲打的，毕竟鲍岳后世并没有一直做得很好，只能说到2005年以前，鲍岳的众联游戏平台，是国内互联网娱乐平台类产品里第一把交椅——用户触达率非常高，当然不是说利润了。
利润肯定是同期的盛达、九成之类卖点卡付费网游的公司高得多了。众联终究只是一个网上打打牌打打麻将的免费平台，那时候也没看出来什么商业模式，属于捧着海量用户无法变现。
而众联最大的惨败，就是2005年之后，随着其他竞争对手跨圈过来插手“打麻将斗地主”之类生意后，众联因为产品体验、排队匹配之类做的不好，很快被挟更多用户量的平台碾压了。
以对方的历史业绩，顾鲲给他的考评只能是“起了个大早，是个先行者，但在没有对手的时代迷茫了，也不知道如何优化自己”，这样的创业者，自然不能跟信任马风那样的大牛那般无条件信任。
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