不营销手段的话，一旦平均入住率跌到四成以下，有可能仅仅保本甚至亏本，连项目本金都无法全部收回来。
所以这门生意其实是很难的，也表面光鲜而已。
也正是这种难度，才能确保筑起护城河，一旦顾鲲占住了“世界第一豪华酒店”这个名声定位，成功被业界认可，那么后来者很少敢过来抢，哪怕抢了也可能赔本。
理由也很好理解，人家花这么高的价钱，不是来享受酒店本身的，更是为了“我住过世界第一豪华酒店”这个隐性的装逼附加值。好多商人是奔着靠住过这酒店抬升自己的朋友圈。
如果这个隐性名声附加值没了，肯掏这个钱的人会大幅度减少，到时候模仿顾鲲的人被这个恶性循环的飞轮效应一碾，还不是死得很惨。
而在早期造势的时候，如果纯粹为了刷单、打折补贴，那相当于顾鲲花累计两亿美元左手倒右手，能买到“哪怕实际一个客户也没有，我也能确保到今年年底为止，所有客房天天爆满”的虚假繁荣景象。
为了刷名声，成本似乎是可以接受的，但关键是顾鲲的原则不允许。
……
跟林莺花了点时间捋顺了成本分析之后，顾鲲终于可以打断对方精打细算的小心思，斩钉截铁地说出自己的一票否决原则：
“我知道早期靠打折补贴刷单、制造虚假繁荣，钱我是拿得出的。但这事儿不能这么做我们绝不能一开始打折别的都可以谈，但降价打折、白送体验之类的垃圾营销手段绝对不能用。
我们是高端的流社会，又不是卑贱的互联流量狗思维。打折这种事情，最伤贵族的尊严了。不过也别气馁，你说的获客方向是对的。”
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