所以他率先在百视达引入了互联网及大数据的管理模式。
所有百视达连锁店都是通过电脑办理租赁业务、盘点存货、记录会员名单……并将所有数据通过互联网，上传到公司的总服务器上。
这样一来，公司就可以掌握到大量数据。比如哪些电影最受欢迎，哪些电影最不受欢迎，哪个年龄段的人更偏好哪类电影等等，方便掌握每位顾客的口味。并可根据顾客的口味变化，来制定未来的拍摄计划。
当然，现在这种互联网、大数据的管理模式，刚刚起步，还不是太成熟。但夏天相信，它的潜力是无限的。
前世，美國最大的在线影片租赁商FLIX，就是通过大数据的分析，最终制作了《纸牌屋》这部美剧，并大获成功的。
不过话说回来，大数据并不是万能的。它只能分析民众现时最爱看的何种类型影视剧，但没有办法预测未来民众会喜欢看什么类型的影视剧。而市场是充满偶然性的，并不能通过数据完全运算出来。
但是，大数据的确能够提高影视制作的成功率。而且通过大数据分析，还可以更好的服务顾客，为他筛选出更合口味的影视剧。这也是有助于留住顾客的。
……
再提一笔的是，百视达现在采用的是会员制，分月卡和年卡。每个月或每年缴纳多少钱，就可以每个月租赁多少部电影。
而因为百视达的数据是通过互联网共享的。所以只要在一个分店办理了会员卡，就可以在遍布全美的连锁店租赁、归还电影，相当方便。
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