这几乎是从房地产行业最下游，从房产二手销售、租赁，逆流到行业最上游，进行土地房产开发、承建。
其中的跨度之大，想一想，让一群搞房屋租赁、二手房买卖的人，去开发像亿达广场那样的商业项目，会是一件多么可笑的事。
好吧，也就李文星脑洞够大，为了搞定这个项目，他找来了星岛负责掏钱，找来了恒兆业规划承建，找来了华茂处置销售，莹童仅仅提供开发用地和开发思路。
但是，这并不意味着莹童，真的能够不去过问前面的几个环节，完全放手，等着其他两家公司搞定项目。
财帛动人心，涉及到几亿、几十亿的商业项目，就算华茂和恒兆业诚信经营，不搞小动作，李文星还是信不过他们啊。
很明显，一旦项目进入开发阶段，投进去的钱就在那里，做为发起人，牵头人，必须有人监管才行。
你认真去监管，或许就没事；你要是不去监管，就一定会出事，没有任何的侥幸。
那监管人员从何而来？也很简单，开启新一轮的招聘，这也正是莹童所要面临的转型问题。
在李文星先前制定的计划中，是让梅玉珍把莹童给拆分开来。
首先，把之前莹童自有的物业楼盘，比如伟景园的楼盘，房产，以及在旺角、太子、柯士甸等地的房产，给全部拆分出来，注入进一家新注册的莹童置业公司。
其次，把之前莹童内部，从事房产中介、经纪服务的人员、手中的房源、客户信息、租赁合同等等相关资产，全部拆分出来，注入新注册的莹童地产经纪公司。
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