可半岛不一样，由于半岛文化立国的策略，需要将K-pop文化推向全球，他们研究出了一条捷径：偶像团体。
并催生了标准化生产模式：练习生制度。
通过长期培训、选拔和组合配置，打造高度专业化的偶像团体。
团体成员各司其职，主唱、舞蹈、门面、综艺担当。
优势呢，是可以形成互补，不同成员吸引不同偏好的人群，形成“团粉+唯粉”的复合型粉丝结构，推动专辑销量、投票和流媒体数据，降低对单一成员的依赖。
另外，爱豆最大的卖点是人格魅力，团体成员间互动能产生天然综艺感，通过团综、真人秀可以很好地展现这种魅力。
所以，诸如SM、YG、JYP这样成熟的大公司，筹备好几年的偶像团体，很少有不红的。
然后团体通过综艺、巡演、小分队活动、成员个人资源（影视、综艺）持续维持热度，形成“人带团，团补人”的效应。
可这样也有很大的弊端，就是流水线生产的只是一种产品。
产品，合格就行，同质化严重。
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