其实一号穿越初期没想这么多，大部分都是经验本能，一线待了多年，下意识这样干了，之前单位也有相关培训，虽然没多少人重视。
比如初期优先联络同僚建立信息与管理核心，这确实是经验带来的本能。
在完全陌生的危机中，最先能有效动员的，往往是那些受过类似训练、有条件反射般认同感的人。
“还好，这匿名家伙没把我写成一个算无遗策的智者，也没写成迂腐的官僚。”
“虽然这些信息并不保密，但整个区域也就几十个人能完全查清楚，不知道谁写的，搁这哄小孩呢。”
一号又看了一遍《一号人物传》，嘴角泛起一丝笑意，文章分析框架颇有见地，看得出花了心思，但解读过于理想化。
再翻翻相似的帖子，确认没有保密信息泄露，把相似的一篇《二号人物传》发给了二号，让这家伙乐呵乐呵。
在76区，除了生存与变强，已经开始有人思考组织的历史、权力的逻辑，这是文明重新萌芽的迹象之一。
可这样的文明，还是以前那个熟悉的面貌吗？
“虽然刚才开会时让会长处理一点积压的重要文件，但我总有一种不祥的预感，继续工作吧……”
……
怪物潮结束的十几个小时，系统那无来源、无特色的声音响起。
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