制造事业部，管着五金厂的所有生产线，负责产品研发、生产和质量。
除了这三个事业部，还要成立两个职能部门。
独立的财务部，把所有业务的钱都统一管起来，建立严格的审批和报销流程，不能再有糊涂账。
独立的人事部，负责所有人的招聘、培训、发工资和考核。
所有权和经营权分开。
每个部门干自己的活，权力和责任都清清楚楚。
一个金字塔形状的组织架构图，在他脑子里变得很清楚。每个部门该干什么，每个岗位该干什么，都写得明明白白。
何雨柱站在原地，呆了有半分钟。
他一下子就想通了！
他之前总想着先把公司的名头拿到手，可现在他明白，注册本身不是最重要的。
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