有时候，陆承洲真想抄起烟灰缸，给这帮脑满肠肥的虫豸挨个开瓢。
看见公司前台挂着“季度冲刺金奖”没，其实是去年拖到现在没交付的客户系统，现在叫“敏捷开发阶段性成果展示项目”。
上个月董事办来查进度，技术部赶忙通宵给测试版加了个炫酷登录界面，服务器日志时间戳全调成新加坡时区。
不久前大客户参观，老白便让生产部把瑕疵品堆到三楼，挂上“创造性试错样本陈列区”的牌子。
他听说市场部Q3转化率跌了15%，于是赶忙将暴跌那栏改成“市场热度沉淀期”。
运营部也有样学样，把用户流失率包装成“高净值客群自然筛选进程”，还做了个漏斗艺术装置放展厅里现眼。
质检部更聪明，上月那批退货，通报写成“成功构建从单向交互到双向感知的新型客户关系”，美其名曰“产品体验共创行动”。
但最绝的还得是老白，他带队做的项目上了问政节目，现在改叫“用户需求深度校准计划”，周报通篇屁话，就放了张他摸原型机比大拇指的特写，笑得一脸褶子。
我草特么的。
就这欺上瞒下的破公司，这堆烂人，老白还有脸说他搞“华师帮”拉山头？
内容未完，下一页继续阅读