某个非常支持他的组员一口一个刘哥，听得刘工乐呵呵地放出豪言，表示要在15号的大会上用公司的“进展不利”教育李颜怎么做好大项目管理。
以上李颜都知道，因为那个组员虽然一口一个刘哥，同时也一口一个颜神。
刘工的思路很清晰，他准备先肯定一下李颜对工作的细致分工，强调本组成员的个人任务推进情况达标，但内部协作时需要考虑到其他组进度，沟通成本高，需要考虑的东西太多，效率因此被拖累。
他甚至准备反过来点一点李颜，告诉他什么叫“沟通成本”，大家不是机器，工作过程中难免存在信息差，这些都是大型项目管理的难点，不是靠一份把任务拆分得足够细致的分工计划就能解决的。
毕竟你李颜上来就给大家定了性，那就由我刘工给各位打个基础。
在座的都是经验丰富或者实力超群的狠人，可不能拿来当工兵使唤。
他想到这，变得信心满满，第一句话刚肯定了李颜的分工，就听李颜说道：
“我干的东西有多好我知道，别拍马屁，说实际的。”
大家都有点没反应过来，除了几位老员工，特别是孙淼，看上去已经有点憋不住了。
刘工缓了缓，开始结合ppt分析自己小组都做了什么。
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