“分工明确”其实是提高生产力的重要影响因素，而且很容易被忽略。
而且单就“工作价值”来说，这种具有一定挑战性又不至于忙到透支的工作强度，搭配“创造历史”级别的工作预期，对于本来就图创造价值又还处于新鲜感未过期状态的员工们来说，简直甘之如饴。
哪有什么内斗，这种状态至少能保持干他个两个月，然后才开始会有老黄牛受累不满、谄媚之人取巧、部门之间有不愉快等乱七八糟的事情。
但到了这个时候，手机都搞出来咯。
所以李颜没怎么去分析或者思考什么“管理智慧”，手机搞出来之后必然变天，变成艳阳天还是黑云压城那是后话。
他这么安排就是图自己省事，能不去琢磨什么管理体系的事情。
然后就可以针对难点爆破，其他时候又非常自由。
对他来说还是挺爽的。
整个三月是收获的三月，各项工作都稳步推进，虽然遇到了许多难解的问题，但在李颜的爆破工作中进展依旧称得上顺风顺水。
由此，李颜用技术力征服了以高技术力人员为主的未来科技员工团体。
例如银行担忧的系统安全。
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