也许，社会上的人很难真正明白追加卷烟生产指标这句话的分量。但熟悉烟草行业的人都清楚，烟草生产指标，那就是实实在在的黄金，是真金白银的财富。真是指标一长，黄金万两。
国家实行市场经济后，一般行业都能根据市场情况灵活决定产品产销数量。但烟草行业却完全不一样，由于实行卷烟专卖专营政策，卷烟实行严格的生产计划指标，各烟厂每年的卷烟生产数量，都由国家局统一下达，管得特别严、特别紧。
国家烟草专卖局三令五申，逢会必讲：“卷烟计划生产指标是红线，绝对不能碰，一旦发现卷烟超产，对厂长实行先免职、再调查。”
前两年，南方一家挺有名的烟厂，因为市场供应紧张，就心存侥幸，偷偷多生产了五百大箱卷烟。结果很快就被国家局发现，国家局做的第一件事，就是先宣布免掉该厂厂长职务，接着组成专项调查组再深入调查。由此可见卷烟生产指标的珍贵，也更能体会追加卷烟生产指标的难度与价值。
要不是在洪水现场，得保持该有的庄重收敛，不能表现出太高兴，换别的时候、别的场合，估计人们都要载歌载舞、敲锣打鼓来庆贺这个天上掉下来的好消息了。
在烟厂会议室里，邵海平局长认真听了太平烟厂的汇报后，对当前的抢险抗灾工作，做出了明确又具体的指示。他特别强调："要科学分拣，湿烟叶要尽快晾晒，防止发霉；干烟叶要妥善保管，防止再受潮。抢救回来的烟叶，要集思广益，看看能不能利用起来，尽量减少损失。同时，要总结经验教训，亡羊补牢，坚决杜绝类似事情的再次发生。"
他也口头同意了太平卷烟厂的搬迁提议动向，要求做一份科学、严谨、长远、周密的可行性报告并及时上报。但他知道太平烟厂的经济效益底细，对资金问题提出了委婉的质疑。
邵海平语重心长地说："无论做什么工作，领导班子都要提前想，预先做，未雨绸缪，居安思危，防患未然。这次是洪水，下次可能是别的什么灾情。烟叶库不安全，成品库呢？厂区呢？要举一反三，不能头疼医头，脚疼医脚。领导班子就是要提前谋划，长远规划，要不然，要我们这些领导干什么？一个好的领导班子，绝不能只顾埋头于眼前事务。"
会议结束后，邵海平局长在厂领导的陪同下，又深入车间视察。他走进制丝车间，看到工人们正在修理备用的设备。车间主任介绍说，为了尽快恢复生产，制丝车间员工已经提前结束休假，回到机台加班了。
邵海平走到一位老师傅身边，看他正专注地修理一台机器，额头上满是汗珠。“老师傅，辛苦了。”邵海平轻声说道。
老师傅抬起头，看到是局长，连忙用袖子擦擦手：“局长好！我们不辛苦，这都是应该的。早点修好，早点生产。"
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