“现在想要重新扭亏微赚，就必须把没有必要的业务都给拿掉。”何雨柱说道。
这些话深得韦理赞同，他在上任执行总裁的时候，就已经把很多的业务都砍掉，才让和黄的股价回升。
但这明显还不够，他们还必须要再精简，把精力和资金更加集中。
现在集团资金这么紧张还连年亏损，摊子铺得越大亏损就越多。
韦理就把自己这段时间准备的想法说出来，“boss，我觉得集团的电讯，零售，物流运输这些都可以直接砍掉。”
和记黄埔现在只要业务有，零售，房地产，电讯，医药，货柜码头等等。
韦理的想法是，集团想要扭亏为盈，就只需要保留货柜码头和房地产就够了。
何雨柱却不愿意就这么一刀砍，“零售和电讯要保留，这可能是公司未来除了房地产之外的护城河。”
电讯产业包括了通讯设备制造和电信，以及网络服务，何雨柱敏锐的察觉到，随着不断的发展，这些以后都会是很重要的产业，有很大的市场。
只要人类还有互相联系沟通的需求，这就会有生意可做。
货柜码头只需要保留两三个，确保公司的零售业的和大陆的运输往来就可以了，剩下的可以全部卖掉。
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