身为经济学博士，袁田帆很快就强迫自己冷静下来，开始仔仔细细地琢磨起这套融资理念，经过一番深思熟虑后，他愈发觉得江伟杰的思路是完全可行的。
与此同时，凭借深厚的专业功底和长远的眼光，他也敏锐地察觉到了杠杆收购背后潜藏的优势与局限。
这杠杆收购的典型优势在于：并购项目的资产或现金要求很低；产生协同效应，通过将生产经营延伸到企业之外；
运营效率得到提高，通过驱除过度多元化所造成的价值破坏影响，改进领导力与管理。
有些管理人员管理公司的方式（通过控制、回报等管理手段来提高个人权威），往往是以牺牲公司股东利益和公司长远优势为代价的。
通过并购可以让这些管理人员或者立马出局，或者遵守“规矩”，高额利息偿付的压力，迫使管理人员不得不想法设法提高运营绩效和生产效率。
脑子里始终紧紧绷着“债务”这根弦，他们的注意力不得不时时集中在各种提高绩效的行动上，如剥离非核心业务、缩减规模、降低成本、合作技术改造等等。
但这杠杆收购的局限性也同样不容忽视：一方面，并购公司极有可能会通过不正当手段盗用第三方的财富。
进而榨取目标公司的额外现金流，这种行为不仅破坏市场公平，还可能引发一系列金融风险；
另一方面，杠杆收购最大的风险在于遭遇金融危机、经济衰退等不可预见的黑天鹅事件，以及政策调整等不可抗力因素。
一旦发生以上这些情况，那将会直接导致定期利息支付困难，出现技术性违约，甚至最终面临全面清盘的绝境。
此外，如果被收购企业本身经营管理不善，管理层与股东们的动机不一致，存在利益分歧，那也势必会对杠杆收购的成功造成严重威胁。
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