（一）
离开北京之前，边小琪还有很多事情要做。
首先要把年终奖发放方案确定，提交给顾正阳签字。按照顾正阳的建议，她把普通员工的年终奖系数确定为1.5，主管和优秀员工的系数确定为2.5，副总监的系数确定为3.5，总监的系数确定为4.5。后勤部除了封高诚和程实以外，其他几人因为冒充领导签字，虚假报销的问题，被停发年终奖。
她把各部门汇报上来的优秀员工名单和拟晋升主管的名单一并附上，呈给顾正阳。晋升主管的人员有销售部孔凡奇、财务部朱玲玲、工程部霍钧、采购部李靖远、后勤部程实。
在主管一级的人员中，她把销售部章勤勤、罗爱美、韩文婷以及财务部朱玲玲的年终奖系数调整为3。在副总监以上的人员名单中，她把销售部董明楼的系数调整为4.5，彭娟的系数调整为5.5；工程部阮宗凯的系数调整为5.5，孙富贵的系数调整为3.5；采购部孟长雪的系数调整为5.5，顾伟亮的系数调整为3；后勤部封高诚的系数调整为3；财务部杜玉芳的系数调整为5；人事部黄琼的系数调整为5。
她没有确定自己和其他两位副总的年终奖系数，留出空白，把这个系数的决定权留给顾正阳。
看完边小琪提交的年终奖发放方案、优秀员工名单、晋升人员名单、主管和总监级别的年终奖分配系数，顾正阳没有异议，直接签字同意。
在副总级别的年终奖系数分配上，顾正阳略一沉思后，大笔一挥，给其他两位副总写上1.5的系数，而在边小琪名字的后面，填上15的系数，并特别签字说明。
边小琪马上说道：“顾总，您给我这么高的系数，我担心这两位副总有意见。”
顾正阳笑着说道：“小琪，这俩人基本就是两个摆设。他们之前把人事部、后勤部、采购部和工程部，都管成了什么样子？前前后后出了那么多问题，我恨不得把他俩的系数写个零。你不要担心，他俩如果有意见，我会亲自处理。我把你这半年的工作成绩都看在眼里，给你15的系数，我还觉得小了。等明年公司的业绩好了，我会给你更多。除了我直接掌管的融资、拿地和法务部门，你现在基本把其它六个部门都管了起来。等这六个部门的工作完全理顺以后，你还要参与另外三个部门的工作。因此，我有让你担任一把手的考虑。对此，你自己有什么想法？”
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