而且国内的院线有34条之多，光是沟通这一项就有不小的成本。
如果是圈内人来做，比如星辰娱乐，和院线天然有合作，当然是事半功倍，但格瓦拉是圈外人，可想而知难度有多大。
更何况还不挣钱，也没有投资人对它感兴趣。
原时空，要到2009年陈天桥投了200万，刘勇才辞职专职经营格瓦拉，开始研究起线上卖票业务。
一开始依旧很艰难，大家根本不接受线上买票这种形式。
直到2010年《阿凡达》的上映格瓦拉才找到契机。
《阿凡达》登陆中国，一票难求。
IMax版本的观影效果更是被人吹上了天。
黄牛们见此，纷纷盯上了IMax的票，两倍，三倍，四倍，五倍的出。
观众苦不堪言，半夜排队却买不到票。
然后格瓦拉原价出售，一下子就在小圈子里出名了。
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