而是佐罗尝试开发女性打火机市场，让女人为原本主要为男人用的打火机买单，这还是第一次出现，这是让商业日报最感兴趣的地方。
如果佐罗打火机做成了，那几乎又是一个经典商学院的MBA经典案例！
……
“佐罗的销量确定吗？”
Zippo第三代家族掌门人乔治·杜克，坐在办公楼内，看着手上的商业日报的报道，眉头拧成了一个疙瘩。
作为一个家族企业，Zippo已经传承了三代，能将一个主业为打火机的公司，运作到如今全球第一大打火机公司，可以说绝非易事。
而到了乔治这一代，更是展现了雄才伟略的才能，开始大刀阔斧的将Zippo开始全球化，从阿美利加向全世界推广。
今年，Zippo跟哈雷的联名款，销量突破了五十万支。
而日苯打火机市场，更是成了Zippo的后花园，Zippo在日苯市场的销量，占据了整个Zippo营收的35%，乔治·杜克接下来的目的，是要先占领亚洲新兴市场，再挥刀向老欧洲的都彭等老对手开战。
原本一切都很顺利，虽然阿美利加打火机市场，也面临一次性打火机的竞争，但金属打火机市场还是有的，Zippo占据中高端打火机市场，Zippo的全球化也是如火如荼，营收也是一直增长的。
但这时候，突然告诉乔治·杜克，老巢被偷家了？
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