但，也就是活下去了，一块钱一支的大众消费型打火机，可以提供就业岗位，但想要让火炬集团赚钱，那就想多了。
张孝承闻言，也不由苦笑一声，他现在已经感受到了，“现在火炬集团生产的打火机利润，实在是太低了，如果不是东陵你提议的打火机广告业务，火炬集团现在说不得还要亏损一部分！”
火炬集团现在看起来如火如荼，但刨除材料成本、运费、给销售渠道、零售商的提成，一支打火机，最后落在火炬集团的收益，只有不到19%。
这实际上，已经是相当不低了，但火炬集团现在完全是靠大量人工生产跟组装打火机，按照现在的职员规模在两万五千人左右，即便火炬集团，现在给普通职员，提供的薪酬水平在350块左右，其中周文言的技术部、管理人员薪酬当然要高不少。
光薪酬，火炬集团每个月要发放九百万以上，而哪怕卖一亿支打火机，刨除所有成本，单靠卖火机，火炬集团最后账户上，能落下来的利润，只有几百万不到！
但这几百万元，可也不是说就能随便花，还要购买新产线、新设备，周文言的技术部要经费研发新技术，还有打火机实验室，也是一个吞金兽，这几百万填进去，账都平不了。
未来，随着国内薪酬水平的提高，火炬集团也肯定要给职员涨工资，到时候，单靠卖火机，火炬集团的利润，肯定要大幅度下降。
这对于张孝承跟火炬集团来说，也是悬在头上的达摩克利斯之剑，而到时候，火炬集团只有两条路可走。
第一条路，就是引进现代化自动化机械生产工艺，也就把人员缩减，以此来提高利润。
第二条路，就是完成转型了，能够推出高利润的产品，否则绝养不起这几万名职员。
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