在很长一段时间内，叶渡是以家族企业模式管理清河的。
这种家族式企业模式，有诸多优点，比如超强的凝聚力，决策迅速以及长远的视角。
尤其是家族成员之间存在血缘关系亦或是紧密的感情联系，这使得叶家可以形成以叶渡为核心的共识，几乎没有内部矛盾。
在面对困难时，大家可以团结一致，共同应对。
这也是叶家在很短时间内发迹的原因之一。
但家族式企业也存在诸多缺点，比如性别问题，在这个时代，女子终究是有着诸多不便的。
再比如，便是人才问题，叶家终究是寒门小户，除了叶渡之外，都是女子，不像是大家族，可以源源不断为事业输送人才。
再次，也是最核心的问题，便是规模问题，当叶家作为一个组织，规模越发的庞大时，就必须改变管理模式，引进人才。
但以目前的规模来看，单纯地引入人才，引入各种经过叶渡改良的管理模式，也存在诸多问题。
那就是底层人员的管理问题，权利的延伸是需要成本的，越往下成本越高，所以自古有皇权不下县的说法。
其实叶渡也面临这个问题，想要将权利的触角深入到基层，简单地扩大管理人员，也就是官吏，只会增加成本。
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