不可能是无意义存在的。
因此，把能力适合的人放到适合的岗位上，是一位上位者基本的素养，虽然从另一个角度来看，在放置过程中，除了考虑能力方面，还要考虑到人际关系、性格、利益等多重因素，这也是为什么某些上位者喜欢大讲狼性文化的原因，因为这种团队配置确实能屡屡创造出以弱胜强的战绩，但这种团队配置能创造光鲜亮丽战绩的基础，还是在于这个团队有一个足够聪明的大脑，可以支配其他人负责各方面的工作，而这些负责各方面工作的人一定是适合岗位的，这就是万变不离其宗。
所以，话说回来。
如果忠心的人能力太差。
要么培养能力，要么把这些忠心的人放到一些不需要太多的技术含量，但足够重要的岗位上。
说的更直接一点，举例说明。
某些公司的财务部门。
对于一个财务人员来讲，提升技术含量和工作能力，不是最重要的事，最重要的事永远是取得老板的信任，毕竟，就以正常财务的那点工作量来讲，有的是表格可以取代这些财务人员繁琐的劳动，而真正需要动脑袋的财务，往往都是老板的座上宾，要么在金碧辉煌的酒店里纸醉金迷，要么在监狱里唱铁窗泪。
总而言之，有些工作真的不需要太大的能力支持。
反而需要一个足够忠心的人。
充当你的眼睛，帮你盯着某些事。
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