作为九州最早引进“一美元衬衫”先进工艺的企业，盛世服装公司，已经成为了九州最大的服装公司。不仅在九州有工厂，甚至在广岛也有分厂。位于日本的分厂，和九州总公司一样，都是实施着相同的管理模式。
其实，工厂的管理模式非常简单，作为在棉兰老取经的经验，从棉兰老回到九州后，郑汉杰就把棉兰老工厂的军事化管理模式引进到工厂中。
而作为企业主的孙德惠，本身就是军人，对于军事化管理的模式自然是赞同的很。甚至还结合九州的实际很快就做出了一套军事化管理的方案。
“早晨六点起床，整理内务和卫生，六点二十分吃早饭，六点四十分进入车间，七点开始上工，十二点吃午饭，下午一点钟开始上工，下午六点钟下工，下午六点半用餐结束，自由活动，晚上七点开始上工，晚上十一点半结束，十二点熄灯休息……”
这份军事化管理方案，就是把训练任务换成了上生产线工作。把军队的管理方法、管理模式以及管理经验作为借鉴，并且与现代企业管理相结合，最终形成了一种特殊的企业管理模式。
尽管企业的军事化管理源于南洋，但是却是在九州、棉兰老、马来亚、泗水等地工厂被发扬光大的，甚至被发扬到了极致。
事实证明，只要足够穷，工人们为了养家糊口，肯定能适应这种军事化管理。
当然，也会有人不适应，所以，这些工厂每天都会有人离职，对于盛世公司这样拥有一万多名雇工的大公司来说，每天都有人离职，每天也都在招募工人。
也正因如此，成田浩二才会选中盛世作为“卧底”的工厂，不过，虽然人来到九州了，想要进工厂卧底，总不能拿美国护照进去吧。
在酒店里等了几天后，成田浩二终于等到了原田。两人一见面，成田浩二说问道：
“原田君，你准备的怎么样了？”
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