2分钟时损耗两台机器人，炮台启动，负责维修的机器人自杀式进攻在工厂制造爆炸，堵住缺口。
第一波进攻缓解。
12分钟时第二个机器人库启动，15分钟时机器人拿到武器，组织有序防守。
45分钟后第四个机器人库启动，这也是最后一个机器人库。
一个半小时后工厂炮塔全部恢复，半数机器人投入产线修复，开始恢复生产。
三个小时后机器人和里尔成功修复主电源，四小时后第二条产线恢复生产。
六小时后第四条产线恢复，敌人进攻增强，机器人全部用于抵御进攻。
八小时，考核结束，机器人还剩两台，交付产品数超过预期10%。
这8个小时里，里尔耗尽脑力，从恢复电力开始，控制机器人修缮设施，扩大防御面积、恢复生产、拆解、改装枪械，几乎所有和技术有关的考核都被他遇上了。
除了技术上的考核，在生产管理上还要注意进行资源分配和运筹计算，对管理学知识也有考量。
极限——可以说是非常极限。
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