在卫生巾产业，爱晴柔已经占领了一二线大城市，正在向三、四线城市扩张，下沉市场也很重要，对国内品牌来说尤其重要。
王林对国内的消费品市场有着极大的信心。
消费产业有这样一句，几乎被奉为准则的谚语：得女性，得天下。
在这样一个消费品更迭飞快的年代，如果说女性可以一个月不买新衣服和化妆品，但一定不会忘记每个月补充最重要的库存——卫生巾。
女性的经期和卫生巾向来被看作一个私密的话题。尽管卫生巾几乎是所有14-50岁女性的必需品，女性朋友们羞于分享，男性朋友们也视之为神秘领域。
这样一个需求刚性、抗周期性强的大消费品市场，我国的企业不去占领，就会被外资品牌占领。
和世界上大部分地区一样，我国消费者对卫生巾的需求不是爆发式的增长，事关几代人的消费习惯需要缓慢的培养。
80年代后期，是一段风雨飘摇的孕育期。此时的恒安集团尚未推出耳熟能详的国产品牌“七度空间”，但旗下的“安乐”卫生巾已经凭借着产品口碑、广告攻势占领了40%的市场份额。
90年代，外资品牌凭借先进的技术和丰富的市场营销经验展开了勐烈的攻势，取得了卫生巾领域的另外半壁江山。
卫生巾这种产品，看似生产起来十分容易，买了机器，建了厂房就能生产出来。
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