就在1992年左右，我国的机械发展，遇到了前所未有的瓶颈和挑战。
机械人应该都知道一个词：“一机部”。
第一机械部是“我国第一机械工业部”的简称，或者叫做“一机部”，始于1952年。就大机械行业的管理机构而言，前后共涉及到八个叫做“机械工业部”的部门。走过了极盛的时期，也走过了分分合合的历程。
应该1992年前后，政署机关实行第三次机构改革，机械电子部被拆为机械工业部和电子工业部。同年机械部成立了我国机械工业集团有限公司。这块巨大的资产将在十年以后，再次脱离传统的机械工业体系。
拆分对于一机部而言，是一个不太好的兆头，实际上国家对机械工业的战略，从“六五”的“一般产业”，到了1985年“七五”的时候，已经被进一步落到了“夕阳产业”。而在1990年开始的八五规划中，我国对其投资额仅占全国固定资产投资总额的0.65%。
在这种大环镜下，安耀集团的业绩大幅下滑，也就有了时代烙印。
江南机械厂的改制，也是在这个大环境下进行的。
不然的话，王林哪有机会入股这样的大型企业？
这几年正是我国机械工业最低谷的时期。
要想走出这个低谷，只能依靠所有机械人的共同努力，同时也要等待上面政策的重视。
对王林来说，这何尝不是一个机会？
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