而卫生巾厂和服装厂，对女工的需求也大得多，只有少数工种，女工难以胜任的，才使用男工。
因为职工是分流出来的，他们身上穿着的工装，还是申纺厂的工服。
这个问题，王林在卫生巾厂时就意识到了，但他暂时并没有给职工换装的打算。
就好像他这个王总，也要披一层申纺厂王副厂长的外衣一样，被分流出来的职工，也需要这么一层外衣的保护！
身上穿着申纺厂的工装，工人们就会觉得，自己还是申纺人，只不过是在分厂工作而已。
反正这两家工厂，都有申纺厂的股份在里面，工人们的工作关系，也都在申纺厂这边，他们这样的穿着，并不越矩。
职工以青年女性居多，学习服装制造技术，难度并不大。
服装厂也是流水线作业，一个工种一个坑，每人只做一道工序，并不要求你一个人就把一件服装做出来。
流水线作业，最重要的是各个部门的配合，关于流水线的布局，中间大有学问。
常见流水线布局模式，一般来说有三种。也就是服装生产企业中常见的“一”字型布局、U型布局和模块式布局。
“一”字型，也就是直线型布局，传递路线是一条直线，裁片从一端进，成品从另一端出。
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