“让雅虎和WeChat、Instagram合并，这条件可以了。”阿里那边的蔡崇星说：“这笔交易为什么会失败？”
在聚美内部并没有讨论总结商业模式，也不在乎到底是B2C还是C2C，更不在乎线上线下，要的是企业发展壮大，所以运营团队更加的“灵活自由”。
这也是聚美长期坚持“以供应链为核心的技术和服务公司”定位带来的结果，物流能力不说独步天下，运营效率在全球都是顶尖，加上运营自有品牌的经验，Shopee竞争优势已经形成。
还好这样的日子挺短的，人家大佬也有自己的事情要做，很快就离开了杭城，曲黎他们和马芸阿狸团队聚了聚，吹牛聊天。
阿里淘天打不死聚美，聚美聚划算打不赢淘天，两班人马见面倒是很平和，哦，忘了还有荣耀，前程几何的人，阿里人少。
席间马老师问起了时光聚美收购雅虎的事情，这时候没有保密的必要，曲黎简单介绍了一下，顺便说起了米国营商环境恶化。
聚美在海外努力了这么多年，销售额一直在增长，但业绩起起伏伏，本以为Facebook和谷歌购物能够带飞，没想到直到移动互联网时代才真正起飞。
但曲黎这种坚持不放弃的坚韧还是让国内同行佩服不已，阿里的速卖通就不如Shopee。当然，二者的商业模式不同，Shopee做跨境电商，但美国站，欧盟、亚太各国站点，其实是介于亚马逊和eBay之间的一个电商平台，有第三方卖家有自营有仓库没物流配送。
所以二选一有，但又不是狗东遇到的二选一，这么做降低了卖家的成本，让更多创业者加入电商，竞争者增加，又反过来加剧了竞争，最后还是得掏钱，平台该赚的钱少不了几毛。
互联网人的吃喝玩乐，奢侈程度有限，肯定比不上恒达许老板，马粑粑交游广阔，说不定早就突破想象的极限了。曲黎一直克制自己，现在还是很容易满足的。
淘天是平台，阿里是平台思维，聚美是供应链思维，深入了解产品从生产到销售的每一个环节。
二选一是限制狗东成长最大的利器，现在的阿狸淘寳就算想二选一也做不到，也就他们培养出来的电商品牌，享受特殊优待的品牌不能参加聚美聚划算的活动，不能给出低于淘天的价格。聚美这边也一样，祥云、Mi等几个品牌最低价只能出现在聚美聚划算，其他自有品牌商品甚至不能在淘天销售。
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