“我们收购线下实体超市的目的是什么？”吕承问
“各种零售渠道都有其优缺点，我们可以通过商超渠道打开自营商品的知名度和信任感……”
除了时光聚美，全球电商的自有品牌发展并不算，聚美先有祥云，靠椰子鞋打开知名度，又凭借明星代言，成为一个中美两国知名的运动品牌；现在又有Mi品牌靠着极致性价比手机在互联网用户群体中破圈，打开线下渠道后知名度飙升。
时光聚美自有品牌的成功不具有代表性，比如说考拉食品、全棉时代，还有Ming系列杂货，就没有那么幸运，归根结底还是缺少线下的“接触”，消费者感知不强。
国内外很多品牌都是在商超渠道走通后，成为知名品牌的，线下的优势是难以被替代的。曲黎想要超市，便利店，很大种程度上是为了让自有品牌更快被全国消费者接受。
“我们收购家乐福也有优势，他们没有完善的物流配送体系，我们有聚美物流，还可以逐步增加总部供货品类，缩小他们的权利范畴……”吕承是聚美商城负责人，很主动的发表自己的看法。
开拓线下商超渠道，实现全渠道销售具有着重要的意义，比如依靠超市仓库在全国更多城市实现次日达当日达。
电商形式不断创新，从拼夕夕开始，到抖音快手头条白度都开始卖货，国内人口太多，都有人被秦始皇复活骗了，冲动型消费是难以遏制的，网络直播带货会占据越来越大的市场份额。
这时候怎么抵御“全网最低价”，可能只有靠自有品牌成功了，这才是全网唯一的最低价。
“那就收购家乐福吧。”
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