年初，国内有关部门宣布要成立民营银行试点，首批3~5家银行，想要独资那是不可能的，互联网巨头虽然强大，但关系户哪里都有，他能怎么办？尽量找听话且顺眼的呗。
具体的人选就不多说了，聚美会将持股比例锁定在33%，不出意外，这家银行的名字会叫前海聚众银行。现在能决定的也就这些了，各种事情需要杜九明到岗后去处理。
时间来到三月份，两会就要开始了，曲黎偃旗息鼓，在羊城旁观网约车、团购、外卖大战，这三个行业他一直不想投入重金，哪怕他知道美团市值最高时约有4000亿美元。
聚美安排过去辅助大众点评、饿了么的团队，有人留下，有人回来，倒不是曲黎傲娇，实在是聚美缺钱，不像阿狸、白度和鹅厂一样有庞大的现金流。
聚美可以说是互联网大厂里营收最高，利润最少，最缺钱的，不是说亏损了，而是需要持续投入的地方太多了，真要放开了限制去投资，万一聚美因为缺少现金流破产怎么办？
不管是自有品牌、还是云计算和搜索、时光公司、聚美金融服务，聚美物流、包括电商零售，没有一个是不花钱的。这种情况下，到底是投资更有钱景的项目，还是专注于提升企业的核心竞争力？
不管哪个选择都有风险，前者是相信别人能成功，后者是相信自己，或者认为自己从事的事业更有意义。曲黎当然要把机会留给自己。
给聚美金融服务找好CEO后，聚美的CFO卞亮就找曲黎讨论公司财务问题，真不是他们看不到机会，而是心有余而力不足，保持健康的财务状况是很有必要的，事关公司的长期利益。
所以卞亮想要曲黎收紧对滴滴打车的支持，不要继续烧钱。
“那怎么行？”曲黎可不会因小失大，支援滴滴打车不是关键，移动支付才是，微信支付具有战略价值。
一边是制度化建设的要求，保持健康的财务状况；一边是公司战略的需要，不计成本的投资一个项目，或者一批项目。两者是矛盾的，又似乎很合理。
曲黎不知道卞亮是想在聚美管理体系留下一个不大不小的漏洞bug，还是职责所在，他都要找到一个合适的方法和理由。
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