东南亚那家叫Lazada的电商公司才成立两年，是一家德国山寨企业成立的，模仿聚美在国内的套路，用货到付款模式开辟市场，现在有个毛的收购价值。
“我说的是东瀛和泡菜国，两个国家的市场相对比较封闭，两国之间的郑商关系比较复杂……”路奇打断曲黎的遐思
“日韩？那就投资吧。”曲黎犹豫了片刻说
“这是几家候选公司的名单。”路奇早有准备
曲黎扫了一眼，看到一个略有些熟悉的名字，Coupang，这是一家泡菜国公司，本来是模仿Groupon，可团购模式凉凉了，Coupang创始人金宝锡为了生存，选择转型做电商，而且是难度最高的B2C电商模式。
日韩两国市场相对封闭，聚美真要集中精力去开拓泡菜国市场，大概率还是能够拿下的，但现在移动支付（互联网金融）和云计算两个大项目牵扯了曲黎和路奇的精力，又怎么会因小失大。而且两国关系不稳定，许多泡菜国品牌在国内成为炮灰。曲黎已经有荣耀和几何两个品牌去冒险了，没必要一拥而上。
“你有和Coupang创始人金宝锡见面吗？”
“聊过，是哈弗商学院辍学的韩裔米国人……”
“那就选他吧，给他提供资源，发展好了就投资，发展差了就收购……”曲黎
“嗯，我也是这么想的。”路奇
两人说完，突然没了声音，Shopee在东瀛的失利，算是他们成立以来遇到的最大挫折，还从来没有这么大的失利。当然，不止如此，Shopee欧洲业务拓展的不算顺利，所以才从成熟市场，调整到土耳其这个人均GDP和国内差不多的国家。
国内业务的重要性明显高于国际，但拥有成功的国际业务，还有更多积极的意义。就好比时光在欧美日韩被针对，消息传到国内，有大量网友自发站队为聚美鸣不平，有效提升了聚美时光在国内的“美誉度”。
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