聚美优势正在建立，但还不够，聚美超市的重要性还没有发挥出来，想想狗东后来近万亿的营收，狗东超市就占据了30%，在聚美超市购买日常必需品是能够让消费者养成购物习惯的。
曲黎重点询问了聚美超市的进展，包括线下门店，本来线下店要以来盈和中心，可发展不顺，最后改变策略从供应链出发，以方便配送为主，在一线城市成立线下实体店。
这还引起了网络的热议，BAT都是轻资产公司，聚美变得越来越重，而且从不解释，似乎也不在乎变成一家重资产企业。这对聚美股价是有负面影响的，特别是他们经常在海外融资。
还好，有亚马逊在先，海外投资人理解聚美············
“我们是一家以供应链为基础的技术和服务公司。”曲黎在股东大会再次强调这个观点，从电商零售的本质说起，金融服务和云计算都是为了零售业务。
这时候也就时光这家分公司不好怎么解释，只能从移动互联网入手，消费者购物从PC端迁移到移动端，微信这种国民级别的应用就非常重要，还有Instagram小红书，更是直面消费者。
微信国内月活用户超过4亿，国外月活用户超3亿，远超p的4亿用户，可欧美媒体就是不认，除了掏钱让他们说真话，大多认为p才是老大，而且还有Snapchat、telegram等大量即时通讯应用出现，有些还有严格的保密；Instagram国内用户超一亿，国外超2亿，实现了逆转，不过FB、雅虎等都推出了自己的图片社交应用。
时光有优势，但能不能将优势延续下去？投资人对此很关心。
“我们会加大在海外的投资力度……”路奇做出承诺
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