曲黎在欧洲还提出了几个经典的商业模式，鼓励欧洲年轻人创业：欧洲设计加中国制造加电商平台销售；中国设计制造加欧美成熟市场销售。
为什么要便宜外人，格局不同看问题的角度不同，中国对欧美超级富豪的态度，和米国对中国企业的态度截然不同。没有哪个企业家会忽视一个确定性很高的中国市场，只要能在中国赚钱，大部分跨国企业不会主动破坏现在的和平环境。
曲黎希望在欧美扶持一批带路党，用他们的成功，帮助聚美Shopee破冰，扫除一切国家和地区对中国根深蒂固的歧视。
Shopee在米国的发展比较顺利，和亚马逊比是竞争力的问题，在欧洲情况更加复杂，网站流量第三方卖家少，跨境电商时间周期长，退货率高等各种问题。
最大的问题是曲黎坚持以中国团队为主，要加强对欧洲这边的控制力，为此投入了大量资源，可发展状况不尽如人意。所以呢，曲黎决定以自营为主，或者说以中国产品为主。
“Shopee米国站不是要淡化中国色彩吗？”
“这里是欧洲，可以不一样，先活下来……”曲黎，他这话有些夸张，聚美Shopee在国内的发展偏保守，再加上有谷歌购物的流量，一直都是盈利的，因为聚美物流的投入算进了总公司，服务器投入逐渐转移到聚美云计算，一个破网站，没啥成本。
“不要管自营还是第三方，在满足最低品质要求后，低价为王……”曲黎继续说着，Shopee盈利不代表有钱，因为赚到的钱投入到采购中。聚美自营很多商品在中国有60天左右的账期，Shopee可享受不到，还是得靠国内卖家。
Shopee欧洲分部的问题不多，或者说有问题也是曲黎看不到的，这不算什么，人都是需要成长的，敢到欧洲开辟市场的，都不是一般人。再说了，电商零售价格为王，国内那么多人连拼夕夕都能忍受，国外为了省钱，不相信他们就能高贵到哪里。
Shopee欧洲站注册在爱尔兰，总部在英伦，本来应该去欧洲大陆的，可国内懂英语的人才更多啊，暂时只能这样了。聚美物流在欧洲的物流中心选择了伦敦、阿姆斯特丹、福斯港，这些都是自由港，商品不进该国海关就不用交税。
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