抽时间了解电讯盈和的一些事情，远景投资的收购并没有遇到真正的阻碍，也就在媒体吵闹了几个月，一些小股东刷了不少存在感后，慢慢消停了。远景的持股比例接近33%，随便拉拢一两个个小股东就能超过三分之一，从而获得一票否决权。
当然电讯盈和的问题不是没有，比如盈和地产，那家伙嘴上说的好做城市商业综合体，实际上却没有可行性，要知道万象城，恒隆都建在大城市，盈和中心不可能去乡下，可北上广深哪有那么一大片土地给你。
虽然上当受骗，但曲黎并没有放弃那家伙，只是给了他更多的限制，毕竟盈和大衍地产有优势，聚美可能成为全国最大的零售商，和大量品牌方建立了合作关系，只要盈和中心不是只卖奢侈品，招商并不是一件很困难的事情。
为此曲黎会安排聚美的人过去帮忙，不要以为他公器私用，这是聚美的长期计划。
“聚美未来要建线下实体超市，聚划算要做便利店，主要卖自有商品……”趁着咨询公司还在，搭建好框架，提前做好准备，到时候不会犯错。
“实体超市的竞争很激烈吧？”
“你们觉得沃尔玛等大超市会不会做电商？为什么会觉得零售行业线上线下是不同的业态？我们不做线下实体，沃尔玛等企业就不会侵入我们的市场？”
沃尔玛已经在米国建了电商，后来仅次于亚马逊和eBay。
“我们实行什么模式呢？”路奇没有反驳，他刚从北津回来
“不知道，怎么进入这个市场我都不知道，到底是收购还是自己从头开始做？”
选什么模式看侧重点，侧重供应链和物流，那就做麦德龙仓储模式；侧重品牌运营，做会员制；侧重市场销售，沃尔玛模式。
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