坦然接受了曲黎的任命，做到曲黎身边，和大家讨论起前程汽车的发展，OKR目标的设定。
良久之后，陆涛感到一阵庆幸，曲黎这人虽然有着远大的理想，但为人还算务实，做事情有章法，就是不太会算账，难怪他每次都要找非常优秀非常贵的财务总监。为曲黎做事，只会算账是不行的，还要能够理解曲黎多变的思路，提供专业的意见。
前程汽车目前最重要的当然是卖车赚钱，他主持的前程CS7到底能不能成功，前程飞腾能不能带来惊喜呢？陆涛思绪万千。
散会之后，陆涛收到不少祝贺短信，前程汽车发展进入了新的阶段，下半年前程CS7，前程飞腾都将上市销售，正真考验陆涛和前程汽车时候即将到来。
现在嘛，陆涛当然是要做好统筹工作，推动公司各部门之间的合作，总不能等曲黎离开星沙，找不到人，那时候他做事很可能会事倍功半，还不如趁现在树立权威。
可曲黎不傻，放权不是让权，不是为了让下属争权夺利，否则他也不会在前程汽车推行扁平化管理，通过改变称呼的方式换取名义上的公平。
“就事论事，对事不对人这是原则问题，国人有太多不好的习惯，一句话说的对不对，首先看这句话是谁说的，其次看这个人有没有道德瑕疵，难道就不能让工作环境变得简单点？”曲黎批评了陆涛，因为打造良好的工作环境，是曲黎操心的细节之一。
追求效率就要讲究分工协作，令行禁止，就会等级森严。
可时代在进步，社会在发展，随着年轻一代的成长，许多都会发生改变，比如社会福利体系日趋完善，不准备在大城市买房的00后一代人，绝对是改变职场陋习的主力。曲黎在前程汽车推行的管理制度，更加接近聚美，总部扁平化管理，工厂讲效率。
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