在电讯盈和开会，曲黎终于和关明升这个大名鼎鼎的职业经理人有了直接的交流。
甘世华按照曲黎的思路做计划，电讯业务是基础，重点发展企业服务和IT运维管理软件ITOM业务，其中包括了到国内和欧美建数据中心。
国内业务当然要和大股东联通合作，实在不行就算了，曲黎的这些主张相对比较保守，数据中心业务是重资产，投资回报相对比较稳定，风险比较小，而且提前有过沟通，联通在电讯盈和的董事没有反对。
至于电讯盈和与联通合作建数据中心，还需要到国内讨论，就算他们不想合作，聚美本身就有这个资格，两家公司都不算有钱，前期的发展可能会比较慢，想到云计算的发展不算快，似乎影响并不大。
在香江和电讯盈和董事会一众开会聊天，吃饭，关系还是比较融洽的，毕竟投资电讯盈和不是联通现任的锅，都已经这个熊样了，交给曲黎说不定能够创造奇迹，再说了2010年，荣耀和联通展开了大规模的合作，magic和后续的mate手机主要通过联通的渠道销售。
不是曲黎喜欢联通，是移动一直想要荣耀开发运营商定制机，这不符合荣耀的战略规划，加上国内的销量占比也就10%左右，曲黎果断选择了一直和他们有密切联系的联通公司。
2010年，联通是下了血本，在补贴荣耀的同时补贴了苹果iPhone，凭借终端设备和网络的优势，新增用户数超过了移动。这时候的联通是踌躇满志，或许不会拒绝与电盈合作建数据中心，但要想他们有多重视，似乎不可能。
联通安排的董事离开，曲黎和盈大地产负责人见面，曲黎这才发现李查理为什么不愿意放弃盈大地产，这家公司的现金及现金等价物高达55亿，似乎不比融创和恒大的融资额低。本来小超人李查理离开前想要派发特别股息，分掉其中一大半现金，远景联合联通否决了这个提议。
“这么说你们想继续在国内做房地产开发？”曲黎
“是的，之前李查理不想在国内发展，但他离开后……”
“盈大在北津的地没有被没收是偶然，下次不会这么幸运了，我们没有官府资源……”远景投资安排人进入盈大地产董事会
“没必要，就算不做住宅楼开发，我们可以做商业地产，在国内的竞争对手并不多……”盈大CEO彭海潮说着，拿出了自己的方案：商业综合体。
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