“我的想法是换股，你出任聚美高级副总裁，向我汇报工作，继续留任狗东负责大家电板块，给你500万股再加100万的股权激励，成为第四大股东，公司地位和许雷并列……”
2007年徐欣投资狗东1000万美元，占比多少是一个谜，虽然可以通过大量的原始文件查出，但太麻烦了，随着聚美成为全品类电商开始销售3C数码和大家电，狗东估值就狂跌，再加上金融危机，等雷曼破产，狗东估值还会下跌。
如果一定要给狗东一个估值，5000万美元已经非常厚道了，这包括徐欣的那一份。后来有人分析狗东2008年底的估值只有3000万美元。曲黎这时候给大东子500万股加100万股权激励，按照现在11美元的股价来看，怎么都算十分厚道。
“我，还要再想想。”
“当然可以，但下次就不是我出价了，米国次贷危机还在蔓延，聚美股价可能会随着大盘下跌，如果再次跌破10美元……”
“这样吧，500万股加1000万美元的现金。”曲黎最初的意思是500万股给大东子个人，外加100万股的股权激励，今日资本的那一份再谈，可现在的狗东真不值，他也怕别人骂。正好大东子不识趣，没有直接答应，立马缩小了筹码。
曲黎当然可以给大东子更多现金更少股份，但股份少了怎么让大东子这种有枭雄之姿的大佬投入精力为聚美拼杀。
“我没问题，但要和徐欣谈……”大东子被1000万美元折服了，融资的难度超乎想象，曲黎嘴上说聚美股价会下跌，那狗东估值会不会下跌，几乎是肯定的，曲黎这人不靠谱但又很靠谱。
“尽快吧，我们还要应对次贷危机带来的冲击，还要开拓英伦市场，麻烦的事情一大堆……”曲黎挥一挥衣袖走了，没有从狗东带走一张纸。
离开狗东，曲黎和林兵、王云良聊了聚美对狗东的收购方案，这起收购减少了一个强劲的竞争对手，争取了一个优秀的创业者，给聚美带来不同的文化基因。
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