这一点，她和钟成想到一起去了。
第二天，他早早地来到办公室，吩咐高强通知召开县长办公会。
开会之前，他先去向钟越汇报了自己的工作思路。钟越自然全力支持。
万家乐带队出去考察了几天，昨天晚上才回。他提前来到钟成的办公室，递给钟成一个精美的盒子，说：“钟县长，这是考察组成员给您带的小礼物。一块普通的手表。”
钟成说：“一个普通的考察，还带什么礼物啊？我看看，不会是什么名贵的手表吧！”
万家乐说：“也就一千多块！一点心意。”
钟成看了看，也的确是那种中低档的，就笑着收下了。昂贵的东西他是不敢收的，这个万家乐办事还算有分寸，既表达了对自己的尊重，也没有让自己为难。至于买手表的钱，自然是公款报销了。
当领导的心态是很复杂的，下属不送礼，自己就会怀疑对方没有把自己放在眼里，送的礼贵重了，又担心把性质搞变了。现如今在官场上，送礼是一门学问，收礼也是一门学问。什么人的礼是可收的，什么人的礼是不可收的，什么事可以收礼，什么事不可以收礼，什么样的礼可收，什么样的礼不可以收，都是一个领导人要思考的问题。收礼可以收出和谐的上下级关系，巩固下级对自己的亲近度和忠诚度，也可以收出怨恨，收成一个受贿犯。
钟成的原则是，直接求自己办事的人的礼，不收。收了，给对方办事，就是利用职权谋取私利，不办事，对方就会骂你。
超过两千元的礼，不收。这就等于是为自己设了一条警戒线，让自己永远不会在经济上出大问题。既然想在政界有所作为，就不能贪图这些蝇头小利。
没有培养前途的下级的礼也不收。这样的人，你不欣赏他，他就已经注定不会在你任上有任何进步，收他的礼，只会让他日后对你心生怨恨。
品行不好与喜欢乱说的人的礼也不能收。有些领导的名声就是被他们败坏的。
钟成对万家乐说：“有没有形成一个考察报告？”
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