想到这里，江帆说：“我也是不喜欢当面奉承人的人，但是，我心里由衷地佩服您，您离开锦安后，无论是在关岛还是在德山，都是稳稳当当，这和您个人素养和胸怀是不无关系的。”
樊文良说：“人啊，别说是当官当一把手，就是普普通通的一个人，也是要讲究一些胸怀的，统大局者，必须要有海纳百川的胸怀。咱们还说申广瑞，刚才说了他不能容人这是为官者的大忌。另外还有一个就是喜欢抓具体事。”
“喜欢抓具体事的领导，不是个好领导。一把手要精通组织协调的领导艺术。协调是什么？协调是领导者的一项重要职责。实践证明，一个班子内部能否做到关系顺畅，心情舒畅，在很大程度上取决于一把手的协调作用，使组织产生系统放大的效应。应当说，协调贯穿于一把手整个领导工作艺术之中。另外，一把手还要适度放权，必须坚持有所为有所不为，尤其在人权、财权和决策权上，要科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生腐败。既要保证各领导成员在所分管范围内贵权一致，在其位能谋其政，又要保障一把手权威有效，政令畅通，调度灵活，避免一把手事无巨细，一切包揽，独断专行，又要避免副职责权过大，拥权自重，我行我素。这就是毛泽东所说的‘大权独揽，小权分散’。还有一点，就是要懂得谦让的艺术，某种程度上也就是让利艺术，凡事不要跟下属太计较，只有这样，才能真正起到领导班子的核心作用。”
江帆心里更加犯开了嘀咕，看似这些话题是因为申广瑞而引起的，但是樊文良今天给自己普及了这么多一把手的领导艺术和该注意的事项，是不是离自己太远了？目前他只是发改办副主任，说好听一点是党组书记，说不好听一点是支边回来有个地方安排自己而已，为什么要对自己说这些？
那个时候，江帆的确还不能将那天樊文良说的别急于进入角色，好好养养身体的话和今天这些话联系在一起，也就不能完全理解樊文良说了这么多话的深意了。
樊文良不明说，他江帆是永远都不能问的，官场上，就是再好的朋友，有些问题也不能直接问，何况眼前的樊文良并不全是朋友的关系，他现在是省委常委，省领导，纯粹的上下级关系。
从省领导嘴里出来的话大多是比较机密的的话题，而机密永远是官场最深也是最坚固的一道们，门里，玄机无数，门外，机关暗布，你可能会管窥到一星半点儿，但你永远不要试图走进去知晓一切，有时候甚至都不能公开揣摩，因为，没有哪个领导喜欢你去揣摩他说的每一句话的。尤其是那些不该你知道的秘密，不该你知道的你还想知道，就显得有些不知深浅了。
江帆是永远都不许自己犯这个低级错误的，所以，对于樊文良的话，他只有洗耳倾听，而不能提问。
做人，有一点是必须要把握住的，那就是你要及时调整好各种关系，关系就是生产力，关系就是资源，有些人可以做你的翅膀，有些人是关键时候要紧紧靠近的人。
眼下，樊文良就是江帆需要紧紧靠近的人，尽管他从来都没有和他疏远过。
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