正在想，就听何锐说道：“国内教育普及水平已经到了这个程度，对于经济的理解力已经到了能承受这些知识的程度。未来的竞争更残酷，我认为应该加上这些内容。”
吴有平听到这话，当即答道：“好。”
感受到何锐的强势地位，李润石有些羡慕。领导者决定的事情就能推行的下去，在普通人看来好像是理所应当的事情，实际上并非如此。领导者们做出决定的时候要非常谨慎，恰恰是因为他们的决定很难真正落实。那些容易落实的工作不需要领导者亲自指示，更加基层的人早已经做了。凡是称职的领导者要亲自下令的事情，必然在执行过程中存在各种阻碍。有能力的领导都不会认为靠自己下命令就能解决问题。
就如一个笑话，怎么让猪上树。
方案1：给猪一个跳起来够得着的美好愿景，告诉他你就是灵活的猴子，可以上树，简称愿景或者画饼；
方案2：告诉他如果不努力的上去，就没有饭吃或者摆杀猪宴，简称考核或绩效；
方案3：给猪驾一个梯子，拉着猪上树，简称共赢或管理；
方案4：把树砍倒，顺理成章的让猪趴在树上合影留念，简称执行。
通常中央会选择第1种方案，省里面选择第2种，县市选择第3种，基层选择第4种。
李润石很清楚，只要各级领导水平不行，这个笑话就不是笑话，而是现实。
此时就听何锐说道：“政府工作报告先放这里，接下来说点轻松的事。”
听到“轻松”二字，李润石突然想起他最近看的一篇报道。受到政府管理水平不足问题困扰的可不仅仅是中国，而是全球同此凉热。最近，申报写了个关于这则笑话全球传播的报告，非常有趣。
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