20年过去了，那些有实力的工业国针对中国政策的分析团队大多经历了至少三次迭代。第一次是1948年到1950年。随着中国完成了关贸总协定，世界银行，全球安全体系的构建，各国最初针对中国的分析团队就被专门划分出来，成立了独立的分析部门。
第二次迭代发生在1958年到1960年。1958年，中国的个人电脑问世。搞情报工作的人员再也不用待在机房旁边进行数据分析，个人电脑让办公从集中化开始转向分散化。
此时的世界上，中国虽然是世界霸主，但是美国，苏联两国的实力同样不容小觑。两国同样拥有自己的计算机产业，以及远超其他国家的网络体系。
1960年，中国的民用网络正式投入商业化运营，美国凭借着其技术实力快速跟进。不用出门就可以与各个机构和学者们交流，引发了分析团队的全面改变。
1962年，中国主导的世界通讯委员会完成了地球同步轨道卫星通讯体系建设。自此，分析团队们获取信息的速度再次大大提升，导致了分析团队的运营模式第三次迭代。
对于1965年李润石发言的分析很快就有了第一阶段分析结果。整体上看，李润石的发言依旧立足中国国内发展。与世界合作的主要方向依旧在产业布局上。
此时的欧美各国中，吃到中国全球产业布局最大红利的莫过于西德。西德与日本一样，都全力将本国产业与中国产业规划合作，从而争取到了一部分产业划分。
在1945年，到过西德的欧洲人感叹，西德的废墟也许要20年才能拆干净。事实上，西德利用中国的空心水泥砖技术，将废墟变成了全新建筑材料的来源。并且利用中国的欧洲复兴计划（欧洲称其为程若凡计划）提供的资金与技术，在全面规划的基础上建成了一个全新的西德。
由于中国主导着全球市场，获得了中国的产业规划中的一部分产业，就意味着获得了世界产业中的那一块。这使得西德与日本经济以惊人的速度发展着。
不过20年时间，西德不仅完全从被战争摧毁的状态中恢复过来，更是发展到了前所未有的高度。成为了西欧欧洲经济第一，欧洲经济发动机。
所以西德的人口虽然远不如美国与苏联，但是其国内分析部门的人数并不比美国与苏联逊色。
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