余成北比历史上更早的被任总从欧洲通讯设备业务（无线产品）方面调到消费者终端业务，这是陈星没想到的，也从侧面反应出华威这家厂商其实对时代有非常敏锐的嗅觉。
而余成北调任消费者终端业务担任负责人后，做的第一件事就是设立自有品牌——华威。
也是他之前和任总说过的三步走战略。
除了华威品牌外，余成北海准备设立几个子品牌，没错，就是一口气设立好几个子品牌。
养蛊嘛，最后哪个能成哪个就是太子。
不过有时候事情也没他想的那么简单，他给这几个子品牌取的名字去注册的时候才发现，竟然已经被注册了。
“余总，你取的那几个系列名字，刚刚我查询了国家商标注册，其中闪耀，星耀已经都被注册了。”
“只有荣耀可用。”
接手华威消费者终端业务后，万飙就成了余成北的副手，同时他也是华威终端总裁，总操盘手。
对余成北上来就搞主品牌加N个系列，万飙是举双手支持的，快速扩品，多型号试水，哪个成功就疯狂进行爆兵玩机海战术。
仅2010年一年，就推出了U8150，U9000，U8800等等一大堆产品线，整体型号超过20款。
当然，这些机器也就型号不一样，内部其实大差不差，基本都是那两三套方案，换个名字换个壳子，和不同的运营商合作的罢了。
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