第二步：己方（姐姐/家庭）资源与负债盘点
? 姐姐资源：22岁，健康，服装厂流水线女工，月薪约2200元，节俭，能存钱。性格温顺，吃苦耐劳。核心价值：劳动力、生育价值、情绪价值（顾家）。
? 姐姐负债：家庭背景（父病母弱弟幼）带来的潜在负担和“面子”减分。无专业技能，收入低且不稳定（服装厂订单波动）。
? 家庭可提供的启动资源：按“家庭会议”计划，两年内可储备嫁妆约3万元（家庭共同基金部分需与父亲手术费竞争资源）。无房产、车辆等硬资产支持。
? 家庭潜在隐性负债：父亲未来二次手术及康复费用、母亲健康风险、古民本人未来大学费用（虽声明自理，但家庭有预期）。这些虽非法律义务，但构成情感和道义上的潜在压力，可能影响姐姐新家的资源分配和关系。
古民记录：
【合伙基础分析】：这是一场“劳动力+有限现金”与“稳定工作+自有住房”的合伙。双方都缺乏增量资本和显著上升空间。合伙的本质是组建一个风险共担、劳动力互补的经济生产与再生产单元，以应对生育、养老、疾病等人生风险。感情是润滑剂，但不是合伙的基石（在当前现实约束下）。
第三步：风险矩阵构建
他在“风险识别”下分出几个象限：
? 经济风险：1. 男方或姐姐失业。2. 男方家庭出现重大支出（如妹妹大学、父母大病）。3. 生育带来收入中断和支出暴增。4. 房价/物价上涨远超收入增速。应对能力评估：弱。双方家庭缓冲垫薄，主要依赖工资结余，抗冲击能力差。
? 健康风险：任何一方（尤其姐姐孕产期、或父母辈）大病。应对能力评估：极弱。依赖基本医保，自付部分足以击穿家庭财务。
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