“真没有？”
“有。”贝西克说，“我验证了一个假设：在这家公司，人情世故的权重高于技术贡献。对我而言，这是有价值的信息。”
王总盯着他：“你就不能服个软？说句‘我会改进’？”
“如果我不知道要改进什么，不能承诺。”贝西克说，“王总，您能否具体告诉我，我需要改进哪些行为？比如，每周和您吃几次饭？每天主动汇报几次工作？在会议上如何支持您的观点？如果有明确清单，我可以执行。”
王总沉默了足足一分钟。
“贝西克，你真是块木头。”他说，“油盐不进。”
“谢谢。”贝西克说。
“我不是夸你！”王总提高声音，“我是在说你没救了！你这样下去，到三十五岁就是天花板。技术更新快，年轻人一茬一茬，等你体力跟不上了，又不会管理，公司凭什么留你？”
“凭我能解决别人解决不了的问题。”贝西克说，“过去三年，部门七个最难的技术问题，五个是我解决的。这个价值，不会因为我不喝酒而消失。”
“但公司可以找既会解决问题，又会喝酒的人。”
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