这个时间节点也不是他胡乱瞎琢磨的，是他参照前世恒达典型的“456计划”（4个月开盘、5个月现金流回正、6个月收回成本）改的。
不改不行啊，前世的恒达之所以敢喊出“456计划”，那是建立在设计标准化已经很成熟、供应链高度整合的基础上，现在的恒达，虽然已经开始推行高周转模式，但很多方面还不完善。
尤其是设计标准化，这一块现在还处于摸索阶段，如果真按“456计划”来考核，那就是给自己挖坑。
所以他把时间放宽到了“678”，虽然比前世慢了两个月，但在当下的市场环境下，这依然是一个极具挑战性的目标。
“你们所有部门接下来的工作，都必须围绕这个目标倒排计划。”
他看向汤怀友说道：“怀友，具体倒排计划由你们计划部负责牵头，各部门配合，三天内拿出详细的时间节点和责任人，最后由各部门负责人签字确认。”
汤怀友感觉压力山大，但还是硬着头皮点头道：“好的刘总。”
“谁完不成，你考核谁。”刘杨盯着他说道，“你不考核，我就考核你。”
汤怀友额头开始冒汗：“明白，刘总。”
刘杨的目光又转向王红军、陈默和雷士刚：“尤其是工程部、设计部和招投标部，我不希望看到王红军到我这里说‘设计图纸没下发，单位没确定，无法进场’之类的话。”
“听到一次，我就问责一次，你们不让我好过，我有的是办法不让你好过。”
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