当看到魔盒文化财报的时候，郝云却是被吓了一跳。
仅仅七月份一个月，魔盒文化在盲盒业务上的营业额就达到了惊人的八千万。
表面上看这个数字比不上部落冲突单月破亿的月流水，然而这笔账却不是这么简单来算的。
首先月流水不等于净利润，这笔钱通常要被计费运营商、渠道商、发行商、开发商，甚至是中间层层叠加的代理商一起瓜分。
根据夏国手游行业报告，一款手机游戏对于开发商而言的利润率通常在25%到45%之间。而能够将利润率做到45%的少之又少，基本上只有垄断了从开发到发行甚至是流量渠道的海狮集团才能做到。
相对于其他开发商而言，掌握了发行渠道的云梦集团算是比较好的，然而将渠道分销、买量营销、服务器维护等等一系列成本算进去，1亿的月流水最终利润也只有三千万到四千万之间。
然而盲盒业务就不同了。
首先是高到离谱的品牌溢价和消费文化溢价，大多数购买盲盒的消费者都不是冲着盲盒本身去的，而是图的拆箱那一刻的新鲜感。
通常生产成本在5到10元左右的玩偶，经过盲盒的包装之后卖出产品成本五倍以上的价格。
再加上魔盒文化与商业地产之间的合作，基本上可以以很低的租金入驻各大商业地产，即使是叠加了租金、人员开支等等一系列成本，一个玩偶的单价也在15元以下。
若不是为了让每一名消费者即使是没有买到自己想要的玩偶，也不会对意外买到的玩偶失望，这个成本其实还能进一步压缩。
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