QE的各种钻，以及开心农场的收入，也就是互联网增值，虚拟道具的收入，就是很大的一个数字，甚至超过在游戏上的收入。
就拿《开心农场》来说，QE从来没有对外公布的流量数据。
但是根据主管整个后台体系的卢汕透露了一个细节：在2009年的下半年，QE为《开心农场》先后增加了4000多台服务器——“这是从来没有发生过的事情”。
QE的2009年三季度业绩报告，其中提及：空间的活跃账户按季增长33.7%，于第三季度末达到3.053亿，增长主要由于推出的新的社交网络应用，特别是基于社交网络的休闲游戏广受用户欢迎。
按此推算，空间在一个季度里居然新增了7000多万活跃用户，这当然来自于《开心农场》的刺激性效应。
《开心农场》给QE带来的收入也是一个没有公开过的秘密。
《齐鲁晚报》曾报道过一位名叫王浩的玩家的支出：“狗粮0.4Q币一天，化肥有好有差，中等的高速化肥要1Q币一袋，一天用两袋化肥就是2Q币，但是有黄钻可以全场八折。”王浩最后得出的结果是每天花费1.92元，这样连同会员费、黄钻特权费，他一个月在《开心农场》上要投入80元左右。
这是一位“中等玩家”的每月开支。若全国有100万名“王浩”，那么，《开心农场》的每月收入便在1亿元左右，而这在“全民偷菜”的2009年至2010年时期，无疑是一个非常保守的估算。
在空间的历史上，《开心农场》如同把卫星推上既定轨道的、最有力的助推器。它不但让用户数量冲上了3亿级——Facebook也是在2009年三季度因开放战略而达到了这一用户数，更重要的变化还是，它让QE在社交网络领域找到了有别于Facebook的收入模式。
《开心农场》的盈利来自于用户购买虚拟道具的热情，而这正是QE自发明了开心秀之后最为娴熟的获利方式。
从2009年之后，空间的收入大幅增加，成为排在网络游戏之后的第二大收入贡献部门，黄钻收入在2010年达到峰值。
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