“我们要打造的是泛娱乐化的社交平台，开放性、多元性、娱乐性这些是重点......”
宁远说的很明白，开放性平台。
这一点在Facebook的扩张中也得到了较为明显的体现。自从2007年5月，Facebook发布F8计划正式推行“开放平台”计划，允许第三方开发机构利用Facebook提供的开发工具开发新的服务。
在最高时，在Facebook开放平台上已经接入了22000多个应用，由此Facebook获得了超越MySpace的充沛动力，用户扩展数字节节上升，一年之后全面超越MySpace，成为全球最大的SNS站点。
在最初的6个月内活跃在Facebook开放平台上的服务和应用就是以娱乐游戏为主。这也为Facebook突破校园领域进入白领和企业阶层提供了助力。
其实校内网更像是Facebook最初的定位，但是他还没有及时的针对用户群作出调整。
这也就是围脖的好机会。
另一个时空里新朗的围脖是借着饭否关闭的时间节点，同时利用泛娱乐化平台优势，先后击败其他几家门户网站，成为SNS网站领域的霸主。
而目前宁远提前就进行了布局，比另一个时空里的围脖早了两年。
如果能在巨头们入场之前就奠定胜负之基，这对于后面的人力财力精力消耗来说就小得多。
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