作为一个老板。
平衡各方的势力，才是最重要的。
员工的积极性！
员工的争强好胜的心思，互相攀比的决心。
只有你将这些东西，都是玩的炉火纯青的时候，那么毫无疑问的是，你才是一个相对比较成熟和合格的老板。
这似乎已然都是不需要去多言的。
从那来说明。
有些事情，本身就已经是展现的淋漓尽致，在这件事情上，那实则都是没有什么好去多言了。
十分不巧的是，沈南丰在这方面正是高手。
他十分巧妙的利用这些特点，然后以两人的不对头为核心，将其分配到两个不同的体系公司里面，当然这体系的公司也是符合他们的性格特点和发展策略。
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